Machen

  • Projekte managen
  • Projektleitung unterstützen
  • Projektoffice aufbauen
  • Projektoffice betreuen

Unterstützen

  • Projektmanagement etablieren
  • Portfoliomanagement einrichten
  • Projektleiter coachen
  • Linienmanager coachen

Trainieren

  • Projektnachwuchs ausbilden
  • Projektleiter weiterbilden
  • Führungskräfte qualifizieren
  • Zertifizierungsvorbereitung (PMP®, CAPM®)

Projektmanagement

Machen - individuell

In einer vernetzten Welt mit vernetzten Menschen und Systemen, beinhalten Projekte eine für den Unerfahrene eine kaum mehr steuerbare Komplexität. Überall lauern Fallstricke, drohen Risiken den Proejekterfolg zunichte zu machen.
Hier stehen wir Ihnen als Projektmanagementparter zur Seite und unterstützen Sie ergebnis- und damit erfolgsorientiert mit unserem Wissen und unserer Erfahrung. Damit Sie Sicherheit gewinnen: Sicherheit für Termine, Budget und Ihre Ergebnisse. Und zufriedene Projektkunden. Wir arbeiten für Ihren Erfolg.

Angebot

  • Kick-Off Workshops
  • Projektplanung
  • Projektcontrolling
  • Risikomanagement
  • Akzeptanzmanagement
  • Projektmarketing
  • Vergabemanagement
  • Vertragsmanagement
  • Issuemanagement
  • Projektoffice Dienstleistungen

Unterstützen - dauerhaft

Damit Ihr Erfolg nicht auf ein einzelnes Projekt beschränkt bleibt, etablieren wir mit Ihnen funktionierendes Projektmanagement. Damit Sie in die richtigen Projekte investieren, Ressourcen und Kapazitäten gezielt und sinnvoll einsetzen implementieren wir für Sie Ihr Portfoliomanagement.
Durch Coaching ebnen wir für Ihre Projektleiter und Linienmanager den Weg in diesem Veränderungsprozeß.

Angebot

  • Prozeßgestaltung
  • Prozeßimplementierung
  • Softwareunterstützung
  • Coaching

Trainieren - nachhaltig

Die fortschreitende Globalisierung macht internationale Erfahrung verfügbar, die zwischenzeitlich zu anerkannten Standards geworden ist. Die PMI®-Methodology für Projektmanagement, Programm- und Portfoliomanagement – an deren Entwicklung wir zum Teil selbst mit gearbeitet haben – ist eine unserer wichtigsten Arbeitsgrundlagen.
Auch die GPM (IPMA)-Methodik, sowie PRINCE2 gehören zu unserem Handwerkszeug.

Wir trainieren Ihren Projektmanagementnachwuchs in Methoden und Sozialkompetenz. Durch Kompaktworkshops frischen Ihre Projekt(Manager) ihr Wissen auf und können sich neu orientieren.

Unser Zertifizierungs-Vorbereitungsprogramm macht Sie fit für die PMP®/CAPM® Prüfung PMI®.

Angebot

  • Grundlagentrainings
  • Kompaktworkshops
  • Planspiele
  • Situativtrainings
  • Zertifizierungs-Vorbereitung